BOB半岛如何制定年度战略规划？操盘方案、统筹策略、部门计划全套模板年度战略规划是公司对下年度工作方向与策略的指导性文件，是围绕组织目标实现进行的资源统筹与计划分工。本专栏从实战出发，以战略设计为原点，将年度规划的起草、组织、目标、计划、预算等一系列行动进行有机整合，形成一套系统的运作体系，为操盘者提供战略评估依据，为决策层提供定案方略方法，为部门级主管提供策略计划指引。
①战略要管理。决策层通过对内外部资源能力分析评估，制定出可行的目标，领导团队共识达成目标的策略，并对执行过程进行系统的管理。
②战略要规划。决策层通过对目标策略有效评估，组织市场、财务等关键部门通过协作，完成可落地的经营计划。
③战略要执行。决策层通过对经营计划的推进，过程中及时发现问题，进行系统的反思问题产生的原因，从根源上进行修正，并持续有效推进。
战略体系是由公司使命、战略愿景BOB半岛官方网站、发展战略、业务战略、资源支撑、战略实施6大要素组成，自上而上形成一套完整的战略体系。也是所有公司制定战略时的基本框架。